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        信息报详情

        浅谈信管部之一二
        浏览:121次 发布日期:2020-06-04


        非常荣幸信用管理部能够取得19年度优秀团队奖项,前期信息报编辑找到我们,让我们谈一谈信管部这些年的工作和获奖心得,那下面我们就浅谈一二吧。

           在信用管理部的日常工作中,各类事项千头万绪,一件表面上看起来简单的事情,可能背后会隐藏着很多需要我们了解的细枝末节,也需要结合具体情况给出恰当的判断。每个人对于事物的认知可能都会存在一定的差异,最仔细的人也可能会挂万漏一。只有通过设立一系列详细的工作流程,把这些庞杂的、事无巨细的事项一一理顺,形成条理分明的步骤和流程,牢牢把控各个环节,最终才能形成一整套风险控制体系,才能充分发挥好信管部的职能,从而更好的管理和控制风险。

        在信管部的工作中还有一个很重要的核心就是信息的沟通,只有通过对项目全面而细致的了解,才能更好的把握风险,进而对我们所可能面对的风险进行评估,并结合实际情况提出解决方案,以供领导层在进行决策时的参考。有的时候,信管部的工作可能会不被理解,不理解为什么我们各种事项都需要了解得那么仔细,甚至是一些不起眼的事情也需要考察到。但是可能正是因为我们事无巨细的把信息都了解清楚了,才能尽可能的展示出真实的情况,才能给出一个客观合理的评估结果。

        有的时候,要想了解一个部门,可能会从其过往取得的历史成绩来观察,但对于信用管理部来说,则可能是:当没有什么“成果”的时候,可能对企业反而是件好事。这话是为什么呢?原因在于:作为企业的风险控制部门,每当需要信管部处理问题的时候,有可能是出现了什么异常风险。而如果我们把各项事项都提前把控到位了,降低了风险发生的可能性或躲避开了风险,使得公司在运营中没有出现什么问题,那自然就“不需要”我们处理各类异常问题,那也自然就不会有什么“成果”了。从这个意义上来看,“没有成果”自然就意味着这是最好的成果了。

           有个比喻说过,公司的运作就像是一个人行走在桥上,而风险管理就像是桥的栏杆,当你走在桥上的时候可能不会引起你的注意,但是如果桥没有了栏杆,可能大多数人都会走得战战兢兢。信用管理部承担着的就是这样的守护者角色---通过对风险的识别与评估,尽早发现和规避风险,并且通过优化流程、设立一系列沟通、考察、反馈的制度,尽可能科学、合理的管理和规避风险。

        任何风险管理都不会是完美的防范,只有边走边想,带着审慎怀疑的态度仔细考量每件事项,才能在最大程度上减少外部风险带来的伤害。更宏观的,在使命的这个角度来说,信用管理部的职能和意义,就是当好守护者的角色,尽最大的努力降低风险,把抵御风险的栏杆造得更加牢固,从而为公司的运营及发展保驾护航。

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        最后,信管部在此衷心感谢公司各领导的关心与支持,也一并感谢这些年来各部门对我们工作的支持与配合。目标是远大的,行动却是微观的,信管部未来也将继续加强与各部门之间的信息交流,增强各部门的合作,不断优化各项工作流程,努力提高风险控制水平和能力,从而促进公司业务良性有序的发展。


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